|
|
|
|
|
Praca: Podejście procesowe w zarządzaniu organi ...
|
 | Monografia: Podejście procesowe w zarządzaniu organizacjami
P.Zwiech
Zapol, Szczecin 2016.
Wejść: 511 Pobrań: 0 |
| |
NOTKA O MONOGRAFII
Problematyka procesowego podejścia do zarządzania obecna jest w literaturze przedmiotu i praktyce gospodarczej, a efekty jej wdrożenia zaowocowały poprawą efektywności i sprawności funkcjonowania organizacji. Dążenie do efektywności oraz innowacyjności przy jednoczesnym utrzymaniu skuteczności zmusza organizacje do zastosowania nowoczesnych technologii. W szybko zmieniającej się współczesnej gospodarce poszukiwane są także nowe, efektywniejsze sposoby zarządzania. Od wyboru konkretnej metody zarządzania może zależeć pozycja organizacji oraz jej zdolność do wygrywania w walce konkurencyjnej. W powyższy kontekst wpisuje się prezentowana monografia, która składa się z 10 rozdziałów. W pierwszej części pracy nakreślono specyfikę zarządzania procesowego i doskonalenia procesów, a w kolejnej aspekty monitorowania procesów zarządzania. Zaprezentowane w publikacji rozdziały przedstawiają zarówno wyniki badań naukowych, jak i doświadczenia praktyczne z zakresu zarządzania procesami w organizacjach.
SPIS TREŚCI:- Zarządzanie procesowe a współczesne elementy zarządzania w gospodarce globalnej (J.Wąchol), s. 9-20.
- Zarządzanie i doskonalenie procesów biznesowych w turystyce (A.Chęcińska-Zaucha, Z.Gródek-Szostak), s. 21-32.
- Perspektywa procesu a orientacja na klienta w podmiotach leczniczych (B.Piszczygłowa), s. 33-46.
- Monitorowanie procesów w oparciu o karty kontrolne sum skumulowanych z możliwością akceptacji procesu (M.Major), s. 47-60.
- Zmiany w systemie zarządzania jakością dotyczące zarządzania procesami (J.Wierzowiecka), s. 61-74.
- Modelowanie informatyczne procesów zarządzania (L.Petryshyn), s. 75-86.
- Technologia Web 2.0 w zarządzaniu procesowym na poziomie gminy - podejście modelowe (K.Hauke), s. 87-100.
- Crowdsourcing procesów biznesowych w organizacjach publicznych (R.Lenart-Gansiniec), s. 101-114.
- Zrównoważona karta wyników w kontekście zarządzania procesowego (U.Feliniak), s. 115-126.
- Komplementarność perspektyw balanced scorecard oraz zarządzania procesowego w operacjonalizacji strategii w organizacji wieloodziałowej na przykładzie Polskiej Spółki Gazownictwa sp. z o.o. (P.Antonowicz, P.Skrzyniarz, T.Stawicka, A.Stolarz), s. 127-140.
|
|
|
|
