- zarządzanie zasobami ludzkimi (pozyskiwanie, ocena, motywowanie i wynagradzanie, coaching i szkolenie kadr, strategie personalne, etyka w ZZL, dysfunkcje w sferze personalnej);
- elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim (elastyczność czasu pracy i zatrudnienia, modele kompetencyjne, pomiar efektywności działań personalnych i controlling personalny, zarządzanie różnorodnością, work-life balance);
- zachowania organizacyjne (grupy i zespoły w organizacji, zarządzanie zmianą, konflikt i negocjacje w organizacji, komunikacja w organizacji, przywództwo, kultura organizacyjna, zarządzanie stresem);
- ekonomia pracy (bezrobocie, zatrudnienie, samozatrudnienie, bierność zawodowa, uwarunkowania demograficzne, migracje i mobilność, edukacja i kształcenie ustawiczne, zdrowie, polityka rynku pracy, fundusze unijne wspierające aktywizację zawodową, marka pracodawcy);
- etyka biznesu, etyka zawodowa;
- społeczna odpowiedzialność biznesu;
- nierówności społeczno-ekonomiczne (dochody i wydatki gospodarstw domowych, dyskryminacja i wykluczenie społeczne, jakość życia, ubóstwo);
- kapitał społeczny organizacji (relacje, wartości i zaufanie wewnątrzorganizacyjne, zaangażowanie pracowników);
- zarządzanie wiedzą,
- ergonomia i zarządzanie bezpieczeństwem pracy w organizacji,
- ochrona własności intelektualnej i przemysłowej.
|
